Расчет численности работников

Численность работников на предприятии определяется в явочном и списочном исчислении.

Явочная численность - это число работников, находящихся на работе.

Списочный состав больше явочного в связи с тем, что часть работников отсутствует на работе по разным причинам: находится в отпуске, болеет, выполняет государственные обязанности.

На рассматриваемом предприятии персонал состоит из производственных рабочих, цехового и общехозяйственного персонала.

К цеховому персоналу относятся начальник цеха, служащие, работающие в цехе, обслуживающий персонал.

К общехозяйственному персоналу относятся административно-управленческий персонал предприятия и работники, труд которых связан с функционированием предприятия в целом.

Явочная численность производственных рабочих может рассчитываться разными методами: на основе норм выработки, норм времени, норм обслуживания.

В курсовой работе задана нормативная трудоемкость производства продукции (нормы времени), поэтому явочная численность рабочих рассчитывается по формуле:

Чяв = (P*h) / T , (1)

где Р - производственная программа, ед.;

h - нормативная трудоемкость;

Т - фонд рабочего времени. В 2007 году фонд рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 1986 часов.

Расчет произведем в таблице 3.1

Таблица 3.1

Расчет явочного контингента рабочих

Для расчета списочного контингента используется коэффициент замещения, величина которого учитывает как находящихся в отпуске, так и отсутствующих на работе по болезни работников.

Чсп = Чяв* (1+Кзам), (2)

где Чяв - списочная численность работников;

Кзам - коэффициент замещения, доли.

Результаты расчетов приведены в таблице 4.3.

При расчете общего фонда заработной платы используется коэффициент замещения, учитывающий только находящихся в отпуске.

Численность цехового персонала составляет 7% от численности рабочих, численность общезаводского персонала - 8% от численности рабочих. Коэффициент замещения принят 12%, в т.ч. без учета отсутствующих на работе по болезни 10%.

Другое по экономике

Механизм улучшения экономического состояния промышленного предприятия
Работа менеджеров в условиях рыночных методов хозяйствования требует умения творчески мыслить, свободно ориентироваться в конкретных производственных ситуациях и оперативно, рационально решать экономические, организационно-технические ...