Пути снижения затрат на производство продукции
С целью управления затратами предприятию необходимо правильно их планировать. При планировании себестоимости продукции предусматривается возможное ее снижение и достижение в результате этого оптимального уровня затрат на производство и роста накоплений.
Практически на всех этапах планирования следует различать две группы факторов, оказывающих непосредственное влияние на объект управления, диагностику которых следует проводить, - это внешние и внутренние факторы. Наиболее проблематично дать опенку влияния внешних факторов и их последствий на деятельность хозяйствующего субъекта. Поэтому на этапе прогнозирования основная проблема состоит в том, что некоторые аспекты функционирования экономической системы России не поддаются оценке, так как действия федеральных и местных органов власти не всегда предсказуемы. Еще одна проблема состоит в том, что действие некоторых законодательных актов отменяется, но при этом ничего не предлагается взамен.
Планирование себестоимости может быть текущим и перспективным. Перспективный план разрабатывается на несколько лет. При текущем планировании (на год) уточняются перспективные планы на основе данных плановых смет и калькуляции затрат на производство.
На основании всего вышеизложенного можно предложить предприятию провести ряд организационно - технических мероприятий с целью определения величины экономии от снижения себестоимости по отдельному виду продукции на основе калькуляции их себестоимости.
Метод калькуляции полной себестоимости - это метод, который предусматривает расчет всех издержек (постоянных и переменных), связанных с производством и продажей единицы товара. Метод калькуляции полной себестоимости позволяет получить представление обо всех затратах, которые несет фирма в связи с производством и сбытом одного изделия. Однако этот метод не учитывает одно важное обстоятельство: себестоимость единицы изделия изменяется при изменении объема выпуска.
Форма № 2 К А Л Ь К У Л Я Ц И Я на 7АН.00.00-01- арматура нагнетательная 2008г. Единица измерения р. | |||
№ п/п |
Статьи затрат |
Уд. вес,% |
Сумма |
А |
1 |
2 | |
1 |
Сырье и материалы |
17,27 |
19198,87 |
2 |
Покупные и комплектующие изделия, полуфабрикаты |
28,03 |
31162,10 |
3 |
Транспортные услуги |
3,62 |
4028,88 |
4 |
Итого затрат на материалы |
48,92 |
54389,85 |
5 |
Основная зарплата производ. рабочих |
5,03 |
5588,93 |
6 |
Дополнительная заработная плата |
1,01 |
1117,79 |
7 |
Социальный налог и соц. страх |
1,66 |
1844,35 |
8 |
Цеховые расходы |
23,38 |
25988,52 |
9 |
Общезаводские расходы |
16,59 |
18443,47 |
10 |
Спец. расходы |
0,5 |
558,89 |
11 |
Итого производственная себестоимость |
107931,80 | |
12 |
Внепроизводственные расходы |
2,91 |
3237,95 |
13 |
Полная себестоимость |
100 |
111169,75 |
14 |
Прибыль |
20 |
22233,95 |
15 |
Цена |
- |
133403,70 |
Начальник ЭО Подготовил Дата |
Другое по экономике
Эффективность использования экономических ресурсов на предприятии
Актуальность.
В условиях рыночной экономики эффективное управление и использование
экономических ресурсов хозяйствующих субъектов является одной из важнейших
задач современной действительности. Анализ экономических ресурсов выступает к ...