Риск: понятие, сущность, планирование
· постановкой ошибочной цели, неопределенностью ситуации;
· вероятностью достижения планируемого результата;
· отсутствием уверенности в достижении поставленной цели у исполнителей плана;
· возможностью наступления неблагоприятных последствий в ходе реализации плана;
· ожиданием опасности, неудачи;
· неизбежностью выбора при принятии планового решения;
· столкновением интересов участников составления и реализации плана;
· ограниченностью ресурсов;
· недостаточной квалификацией персонала, склонностью к субъективизму;
· противоречивостью процесса планирования;
· противодействием партнеров по бизнесу;
· форс-мажорными обстоятельствами (природными, политическими, экономическими, технологическими, рыночными и т.д.);
· договорной дисциплиной (задержкой поставок, разрывом контрактов);
· низким качеством товаров и услуг.
Риск проекта - это кумулятивный эффект вероятностей наступления неопределенных событий, способных оказать отрицательное или положительное влияние на цели проекта . Риски подразделяются на известные и неизвестные. Известные риски идентифицируются и подлежат управлению - создаются планы реагирования на риски и резервы на возможные потери. Неизвестные риски нельзя определить, и, следовательно, невозможно спланировать действия по реагированию на такой риск.
Другое по экономике
Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации на примере ООО Рольф-Восток
Целью практики является углубление и закрепление знаний, полученных в
процессе обучения, приобретение необходимых практических навыков в области
экономического анализа и управления финансовыми ресурсами организации.
Задачи практики:
...