• Главная
  • Трудовые ресурсы
  • Малые предприятия
  • Использование ресурсов
  • Фирма и рынок
  • Инвестиции в инновации

Главное меню

  • Главная
  • Исследование использования трудовых ресурсов
  • Планирование основных показателей деятельности предприятия
  • Интеграция малых предприятий в современный рыночный бизнес
  • Эффективное и неэффективное использование ресурсов
  • Фирма и рынок
  • Экономическая эффективность инвестиций в инновации
  • Потребительский выбор и теории полезности
  • Повышение качества продукции
  • Экономические исследования

Система управленческого учёта на предприятии

За организацию управленческого учета в ООО «Рольф Восток» отвечает главный бухгалтер. Он обеспечивает генерального директора необходимыми и оперативными данными для принятия решений. При этом специального отдела, который отвечал бы за управленческий учет, в компании нет. Основные различия между управленческим и бухгалтерским учетом в организации представлены в табл.2.

Таблица 2

Основные различия между управленческим и бухгалтерским учетом

Сравниваемый показатель

Управленческий учет

Бухгалтерский учет

Юридические требования

Не обязателен

Обязателен

Степень точности

Показатели могут иметь приближенный характер

Высокая степень точности

Масштабы учета

От небольших участков до организации в целом

Вся организация в целом

Принципы учета

Свои внутрифирменные принципы и методы

Общепринятые правила учета

Оперативность

Любая: ежедневно, еженедельно и т.д.

Ежеквартально

Временные рамки

Прошлое и будущее

Только прошлое

Валюта, в которой ведется учет

Может быть любой

Только рубли

Управленческий учет в компании нужен для анализа себестоимости и рентабельности, а также для оценки текущих результатов деятельности как компании в целом, так и в разрезе по отдельным видам деятельности. Такой анализ позволяет не только определить прибыльность того или иного направления, но и служит основой для разработки возможных альтернативных путей развития. Кроме того, управленческий учет служит базой для эффективного контроля и планирования деятельности компании. Ведь никакое прогнозирование невозможно без адекватной оценки прошлого и настоящего. Отметим и еще одно направление управленческого учета - оперативный учет задолженностей и расчетов с контрагентами.

правовой информационный аналитический финансовый


Другое по экономике

Статистический исследование формирования и использования прибыли предприятия на материалах ООО Лесной
В период перехода к рыночной экономике требуются новые подходы к анализу, которые позволяют дать обобщенную и глубокую оценку объемных показателей деятельности предприятия. Для этого следует знать различные методики анализа и уметь исп ...


Copyright www.actualeconomic.ru| Актуально о экономике | 2023