Оперативное планирование

В системе внутрихозяйственного (внутризаводского) планирования оперативное позволяет обеспечить ориентированность целей во времени, а значит и оперативный контроль за их достижением.

Оперативное планирование и оперативный контроль являются важнейшими функциями оперативного управления производством и имеют специфические особенности, которые лишний раз подтверждают их важность для достижения поставленных целей:

· затрагивают относительно короткие промежутки текущей деятельности подразделений предприятия;

· выполнение работ, относящихся к оперативному управлению, не терпит отлагательств;

· руководители подразделений, обладая оперативной самостоятельностью и располагая необходимыми ресурсами, сами планируют и организуют производственные процессы, контролируют их выполнение;

· при возникновении проблем и необходимости в соответствующей помощи они обращаются к вышестоящему руководителю и в обслуживающие подразделения;

· оперативное управление, начинающееся с оперативного планирования, охватывая все участки производства, консолидирует действия должностных лиц на своевременное и качественное осуществление производственных процессов.

Оперативное планирование выступает одновременно как форма и инструмент оперативного контроля, при помощи которого определяется - верны ли оперативные решения, в какой мере достигнуты текущие цели, и не нуждаются ли они в корректировке. Отсюда значение оперативного контроля сводится к следующему:

· чтобы не оказаться в плену неопределенности, принимать упреждающие решения, прежде чем возникнут проблемы;

· позволяет своевременно обнаружить проблемы и скорректировать цели, пока еще не поздно;

· обеспечивает поддержку всего того, что является успешным в деятельности подразделений.

Для разработки оперативных планов требуется уверенное владение знаниями в таких областях, как организация основных и обслуживающих производств, эксплуатация МТП, технология производства, а также навыками выявления причинно-следственных связей при оценке информации о результатах оперативного контроля, использования необходимой нормальной базы оперативного планирования.

    Другое по экономике

    Экономические ресурсы рента, ссудный процент, прибыль, ценообразование
    рента ссудный процент прибыль ценообразование В данной курсовой работе по экономической теории, представлены различные экономические потребности и ресурсы. Эти ресурсы подразделяются на ренту, ссудный процент, и прибыль, а так же ценоо ...