• Главная
  • Трудовые ресурсы
  • Малые предприятия
  • Использование ресурсов
  • Фирма и рынок
  • Инвестиции в инновации

Главное меню

  • Главная
  • Исследование использования трудовых ресурсов
  • Планирование основных показателей деятельности предприятия
  • Интеграция малых предприятий в современный рыночный бизнес
  • Эффективное и неэффективное использование ресурсов
  • Фирма и рынок
  • Экономическая эффективность инвестиций в инновации
  • Потребительский выбор и теории полезности
  • Повышение качества продукции
  • Экономические исследования

Конкуренты и конкурентные преимущества

Главными конкурентами компьютерного клуба " FEAR " являются компьютерные клубы "Матрица", "Компьютерный клуб", "Дежурный" и Интернет-кафе в здании бывшего завода «Эльта», которые оказывают идентичные услуги, но несколько в более узком ассортименте.

Не смотря на тот факт, что эти фирмы работают в этой сфере уже много лет, у них, как и у создаваемой нами фирмы есть свои плюсы и минусы. Их анализ приведен в Таблице 3.4.

Каждый критерий получает оценку от 0 (это наиболее слабая позиция) до 5. Расхождение суммарного балла более чем на 20 % в меньшую сторону по сравнению с конкурентами характеризует тяжёлое положение с точки зрения конкурентоспособности, а более 40% говорит о необходимости ухода с данного рынка.

Таблица 3.4 Анализ главных конкурентов

Критерии

Клуб “ FEAR ”

Главные конкуренты

"Матрица"

Компьютерный клуб"

"Дежурный"

Интернеткафе в здании бывшего завода «Эльта»

Производительность оборудования

5

3

3,5

4

3,5

Интерьер

5

4

4,5

4

5

Работа без нарушений законодательства

5

3

3

3

3

Гардероб

2

0

2

0

2

Заметность здания

4,5

2

3,5

2

5

Зал ожидания

4

2

2

2

2

Наличие постоянной клиентуры

0

3

3

3

3

Время работы

5

3

5

5

5

Качество сервиса

4

2

4

3,5

4

Суммарный бал:

34,52230,526,532,5

% расхождения от суммарного балла = 45

23

51

32

41

28

На основе приведённых данных мы можем сделать вывод, что создаваемое нами предприятие будет конкурентоспособным наравне с компьютерными клубами “Компьютерный клуб ” и Интернет-кафе в здании бывшего завода «Эльта». Самым неконкурентоспособным является компьютерный салон “Матрица”.

ООО “ FEAR ” будет иметь преимущества высокого порядка (превосходная производительность оборудования, неплохое месторасположение и качество сервиса, наличие системы скидок постоянным клиентам). Помимо всего прочего, работа по букве закона (в части приобретения лицензионного программного обеспечения) позволит избежать никому не нужных проблем с правоохранительными органами и тем самым сохранить имидж фирмы. Конечно, в Ельце этот вопрос стоит не так остро как в Москве, и на работу с “пиратскими” версиями популярных программ никто не обращает внимания, тем не менее, лишний раз перестраховаться не помешает.

Перейти на страницу: 1 2


Другое по экономике

Автократические и демократические модели государства
При рассмотрении структуры и иерархии институтов институты первичны по отношению к экономическим институтам, в это означает, что государство (в широком смысле − власть), являясь важнейшим политическим институтом, определяет норм ...


Copyright www.actualeconomic.ru| Актуально о экономике | 2023