• Главная
  • Трудовые ресурсы
  • Малые предприятия
  • Использование ресурсов
  • Фирма и рынок
  • Инвестиции в инновации

Главное меню

  • Главная
  • Исследование использования трудовых ресурсов
  • Планирование основных показателей деятельности предприятия
  • Интеграция малых предприятий в современный рыночный бизнес
  • Эффективное и неэффективное использование ресурсов
  • Фирма и рынок
  • Экономическая эффективность инвестиций в инновации
  • Потребительский выбор и теории полезности
  • Повышение качества продукции
  • Экономические исследования

Финансовый план

Сопоставив доходную и расходную части проекта по истечении 8 календарных месяцев функционирования клуба, получается, что чистая прибыль компании составляет 96505 рубля или 4% от валовой выручки. Другими словами рентабельность продаж за этот период должна быть не менее 4%. Полученную сумму в размере 96505 рубля планируется направить в резервный фонд на случай невозможности покрытия затрат в будущем. С 1 июня 2010 года платежи по кредиту, взятому в банке “Липецккомбанк” предполагается осуществлять ежемесячно исходя из ставки 20 % годовых. Так, за последующие 3 месяца платежи по данному кредиту составят 236254. Помимо всего прочего Валовая выручка клуба за этот период запланирована в размере 1444120 рублей, который должен быть обеспечен увеличением загрузки оборудования и повышением выручки от дополнительных видов работ за счет растущей популярности клуба.

На 1 сентября 2010 года будет наблюдаться следующая картина понесенных расходов:

1. Платежи по кредиту, взятому в банке “Липецккомбанк” - 236254 рубля;

2. Платежи по кредиту “Липецкоблбанк” - 804296 рублей;

. Общехозяйственные расходы - 499871 с учетом налоговых вычетов.

Таким образом, покрыть текущие расходы за счет выручки от реализации услуг не получится, в связи с чем придется задействовать резервный фонд предприятия, после чего в нем останется 204 рубля.

Финансовый результат работы клуба за первый год представлен в Таблице 3.13

Таблица 3.13. Прибыль и убытки компьютерного клуба «FEAR» за первый год

№

Наименование статьи

Сумма, руб.

1

2

3

1

Выручка от основной деятельности

3377696

2

Выручка от дополнительной деятельности

950198

3

Валовая выручка

4327894

4.

Платежи по кредитам

2237972

5.

Расходы на оплату труда

650440

6.

Расходы на электроэнергию

259673

7.

Амортизация основных средств

626887

8.

Оплата услуг Интернета

43896

9.

Коммунальные услуги

62000

10.

Непредвиденные расходы

10000

11.

Налоговые платежи

259674

12.

Всего расходов:

4150542

Чистая прибыль

177352

Просчитав соотношение чистой прибыли предприятия к его валовой выручке, мы получим рентабельность продаж, равную 4%. С целью ее увеличения, по истечении года успешной работы, в случае существования стабильного спроса на услуги клуба, обеспечивающего неплохой уровень доходности, компьютерный клуб «FEAR» планирует произвести увеличение цен до следующего уровня

Таблица 3.14. Стоимость услуг компьютерного клуба «FEAR» на 1 ноября 2008 года

Наименование услуг

Цена

1

2

1 час игры с 10.00 до 22.00 (Ежедневно)

по 35 руб.

Пакет 3 часа и более с 10.00 до 22.00 (Ежедневно)

по 23 руб.

1 час работы на ПК с 22.00 до 8.00

по 26 руб.

Ночной пакет с 22.00 до 8.00 (10 часов)

140 руб.

1 час (10 Мб трафика) работы на ПК c Интернетом с 9.00 до 8.00 (Ежедневно)

по 55 руб.

Каждый следующий Мб трафика

5 руб.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7


Другое по экономике

Механизм улучшения экономического состояния промышленного предприятия
Работа менеджеров в условиях рыночных методов хозяйствования требует умения творчески мыслить, свободно ориентироваться в конкретных производственных ситуациях и оперативно, рационально решать экономические, организационно-технические ...


Copyright www.actualeconomic.ru| Актуально о экономике | 2023