• Главная
  • Трудовые ресурсы
  • Малые предприятия
  • Использование ресурсов
  • Фирма и рынок
  • Инвестиции в инновации

Главное меню

  • Главная
  • Исследование использования трудовых ресурсов
  • Планирование основных показателей деятельности предприятия
  • Интеграция малых предприятий в современный рыночный бизнес
  • Эффективное и неэффективное использование ресурсов
  • Фирма и рынок
  • Экономическая эффективность инвестиций в инновации
  • Потребительский выбор и теории полезности
  • Повышение качества продукции
  • Экономические исследования

Методы распределения затрат

Решение

Админ-я: 996*0,6=597,6 996*0,4=398,4

Прач-я: 256*0,6=147,6 256*0,4=102,4

Стол-я: 496*0,6=297,6 496*0,4=198,4

.2. Определение базовой единицы, т. е. единицы объема предоставляемых вспомогательным подразделением услуг, используя которую, можно определить потребление этих услуг другими подразделениями.

.3. Распределение затрат на основе выбранных базовых единиц. Общий порядок распределения - от непроизводственных подразделений к производственным.

Для выполнения задания принять: в администрации клиники работают 10 чел., в прачечной и столовой по 5 чел., в хирургическом отделении - 20 чел., в терапии - 30 чел.

Этап 1. Распределяются затраты администрации. База распределения - количество работающих. Исходя их численности получаем соотношение 10 : 5 : 5 : 20 : 30 или 2 : 1 : 1 : 4 : 6.

Затраты администрации (996 у. е.) распределяются между остальными подразделениями в соотношении 1 : 1 : 4 : 6 (всего частей 12). То есть, 996 : 12 = 83 у. е., умножаем на полученные части каждого подразделения и прибавляем к затратам.

Затраты относимые на прачечную =83*1=83 у.е.

Затраты относимые на столовую = 83*1= 83 у.е.

Затраты относимые на хирургию =83*4=322 у.е.

Затраты относимые на терапию =83*6=498 у.е.

Результаты отражаем в гр. 4 табл. 4.

Этап 2. Распределяются затраты прачечной (329 у. е.). Базовая единица - килограммы выстиранного белья. Для расчета принять: потребности столовой - 20 кг, хирургии - 60 кг, терапии - 40 кг белья. Расчет произвести аналогично этапу 1 и результаты проставить в гр. 6 табл. 4.

Получаем соотношение 20:60:40 или 1:3:2(всего 6 частей).

То есть, одна часть будет равна: 329:6=54,8 у.е.

Этап 3. Распределяются затраты столовой (633,8 у.е.). Ей необходимо в хирургии обслужить 100 пациентов, в терапии - 200 пациентов. Расчеты производим аналогично этапам 1 и 2, результаты расчета проставить в гр. 8 табл. 4. Получаем соотношение 100:200 или 1:2(всего 3 части).

Одна часть будет равна:633,8:3= 211,3у.е

Таблица 4

Подразделение клиники

Затраты, у. е.

Администрация

Промежут. результат

Прачечная

Промежут. результат

Столовая

Общие затраты

Администрация

996

996

-

-

-

-

-

Прачечная

246

83

329

329

-

-

-

Столовая

469

83

552

54,8

606,8

606,8

-

Хирургия

1996

322

2318

164,4

2482,4

211,3

2693,7

Терапия

1496

499

1995

109,6

2104,6

422,6

2527,2

ИТОГО

5230

1983

5194

657,8

5193,8

1240,7

5220,9

Перейти на страницу: 1 2 3 4


Другое по экономике

Эффективность работы ООО Завод кровельных изделий
Образованное в 1997 году, ООО «Завод кровельных изделий» занимает особое место на строительном рынке. Эта компания - одна из немногих, кто специализируется на устройстве кровель различных конструкций, в том числе и мансардных. Орган ...


Copyright www.actualeconomic.ru| Актуально о экономике | 2023